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潮夫人·大米品牌策劃潮夫人·大米品牌策劃

潮夫人·大米品牌策劃

  • 項(xiàng)目名稱:潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例
  • 項(xiàng)目?jī)?nèi)容:品牌策劃 | 營(yíng)銷策劃 | 網(wǎng)站推廣 | 品牌設(shè)計(jì) | 品牌定位

回歸自然用質(zhì)樸情感傳遞美好生活方式

中、日行業(yè)對(duì)比,我國(guó)大米市場(chǎng)高端缺乏,品牌塑造初級(jí)


(1)中國(guó):價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,高端缺位,個(gè)性化缺乏

大米屬于國(guó)家戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備,宏觀調(diào)控較多,市場(chǎng)并非完全開(kāi)放,米企利潤(rùn)微薄,很多大米品牌營(yíng)銷都是虧損狀態(tài),所以這些企業(yè)無(wú)心也無(wú)力去做品牌方面的建設(shè)和投入,個(gè)性化品牌更是極度缺乏。我國(guó)大米品牌一直處于多且雜的狀態(tài),定位模糊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂,因?yàn)槿狈ζ放苾r(jià)值,大米企業(yè)還處在打“價(jià)格戰(zhàn)”階段。像金龍魚(yú)、福臨門這樣的知名度較高的品牌都集中在中低端市場(chǎng),依靠企業(yè)影響力、流通渠道,高端市場(chǎng)尤其缺乏。但到了今天,消費(fèi)者對(duì)主食品質(zhì)的要求越來(lái)越高,三四十塊一斤的日本越光米甚至被瘋搶,消費(fèi)者不缺錢,缺的是好米。


(2)日本:稻作文化代表日本最高文化

在日本,大米遠(yuǎn)不只是一碗米飯,更代表著一種質(zhì)樸的文化,日本的文化被稱為“稻作文化”,“稻作”幾乎是他們所有文化產(chǎn)生的基礎(chǔ)。我們都知道日本是一個(gè)非常開(kāi)放的國(guó)家,因?yàn)樗馁Y源非常少,是一個(gè)90%物資靠進(jìn)口的國(guó)家,但它對(duì)大米卻很保護(hù),他們吃的米90%是日本大米,只準(zhǔn)許少量進(jìn)口,而且一斤日本米價(jià)格高達(dá)25塊錢,是中國(guó)大米的五六倍。日本人對(duì)米飯?zhí)貏e重視,大米在很多人看來(lái)可能就是填飽肚子,好不好吃沒(méi)那么重要,但日本人卻不一樣,飯不僅是最后出場(chǎng)的主角,還是他們的最愛(ài)。如果他們到你家里吃飯,菜吃得很好,而白米飯不好的話,他們不會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)圓滿的宴會(huì),所以,日本人認(rèn)為米飯不僅要色、香、味俱全,還要有最佳的品質(zhì)。在中國(guó)加菜要錢,飯免費(fèi)吃,但在日本加菜可以免費(fèi),但加飯一定要錢。


在米文化的普及下,日本的大米品牌也非常多,包裝形式、風(fēng)格、品牌塑造方式也很多樣,甚至有個(gè)百年老店把賣大米變成了賣料理,它店里的所有食品,包括甜品、飲料、酒等等都是用大米做的,它的包裝用的是高端的和服布料,瞬間就成了高端的送禮佳品。


潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


和日本稻作文化的深入、大米品牌的多樣化相比,我國(guó)大米品牌塑造工程才剛剛開(kāi)始。


競(jìng)品:傳統(tǒng)派和先鋒派,一個(gè)太過(guò)保守一個(gè)太過(guò)激進(jìn)


了解對(duì)手,揚(yáng)長(zhǎng)避短,看看競(jìng)品們是怎樣塑造品牌的?


縱觀所有大米品牌,可以分為兩個(gè)派別——傳統(tǒng)派和先鋒派,傳統(tǒng)派就是以金龍魚(yú)、福臨門為代表的傳統(tǒng)品牌,傳統(tǒng)派的做法是“以賣農(nóng)副產(chǎn)品、賣糧食的思維賣產(chǎn)品”,金龍魚(yú)的“選好米,有稻理”“香軟彈滑”講的是米飯的口感,是大米的基本屬性,并沒(méi)有說(shuō)出它的米和別人的米有什么不一樣,沒(méi)有差異化;福臨門的“福米臨門,品質(zhì)到家”講的是米的品質(zhì),但品質(zhì)二字難以感知,缺乏亮點(diǎn)。它們的包裝也很傳統(tǒng),大紅大綠,不符合現(xiàn)在的審美標(biāo)準(zhǔn),它們主要依靠企業(yè)知名度來(lái)獲得市場(chǎng),與消費(fèi)者的距離很遠(yuǎn),缺乏品牌忠誠(chéng)度。


潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


先鋒派是以互聯(lián)網(wǎng)品牌本該如此、中糧新品牌初萃、悠采,臺(tái)灣掌聲穀粒為代表的新興品牌,先鋒派的做法的是賣特供,賣時(shí)尚,賣禮品。本該如此做的是0-12歲的安全特供,但是把一家人都要吃的大米細(xì)分到0-12歲是否合理,你不可能單獨(dú)為小孩煮一鍋米,爸爸媽媽等家里的其他成員吃不吃,這樣的定位不太現(xiàn)實(shí),并且本該如此采用的定制模式,比如2-3人的家庭餐,家庭套餐一年的量是110斤米,3000塊錢,也就是27塊錢一斤,且不說(shuō)是不是太貴,就一年110斤的量是否剛好,我最后拿到的米是不是你承諾的稻田里產(chǎn)出的,消費(fèi)者還是會(huì)有很多疑問(wèn)。


潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


初萃、悠采的包裝以彩繪為主,做得非常時(shí)尚,很精美,很藝術(shù)化;掌聲穀粒就是完全的禮品化,包裝特別精致,一斤米甚至賣到了100多塊錢。先鋒派讓大米看起來(lái)很精致很高端很時(shí)尚,價(jià)格也相當(dāng)昂貴,它們走的其實(shí)是禮品之路,但大米消費(fèi)頻次如此之高,在中國(guó)目前的環(huán)境下,禮品顯然不是大米的最終歸屬,我們還沒(méi)有達(dá)到日本、臺(tái)灣的大米發(fā)展程度。跟傳統(tǒng)派比起來(lái),先鋒派走得太快,包裝得太禮品化,米飯是每天都要吃的主食,做得太過(guò)它就失去了生活本來(lái)的味道。


所以,米可以高端,但高端是對(duì)有消費(fèi)能力,有品鑒能力,對(duì)生活講究的人說(shuō)的,而不是把米裝在很漂亮的盒子里,打扮得很高端。大米是最樸素的農(nóng)作,最純粹的家常,是很親切,本真,自然的,不能讓一個(gè)快消品變得太隆重了。如果用幾個(gè)詞來(lái)形容大米的本質(zhì),那就是:親切︱本真︱自然︱純粹。做品牌必須圍繞大米的本質(zhì),拿捏恰當(dāng)。


在不斷升級(jí)的消費(fèi)新時(shí)代,品牌必須個(gè)性化、有價(jià)值感


競(jìng)品分兩派,消費(fèi)者也可以分為兩類人——原來(lái)吃米的人和現(xiàn)在吃米的人。原來(lái)吃米的人就是從溫飽年代一路走過(guò)來(lái)的50、60年代的人,那個(gè)時(shí)候,米飯就是管飽,米飯最大的意義就是飽腹,在她們看來(lái),吃米飯不是一件很重要的事,她們有錢寧愿多買一點(diǎn)菜,買一點(diǎn)雞鴨魚(yú)肉。


而現(xiàn)在吃米的人和以前的人不一樣,現(xiàn)在的消費(fèi)者其實(shí)很有錢,只是沒(méi)有好的選擇。他們可以開(kāi)奔馳寶馬,住別墅,月薪上萬(wàn),買奢侈品名牌包,但在每天的柴米油鹽上,高品質(zhì)的選擇并不多。她們有買好米的需求。百果園的成功就是因?yàn)樗鼘?duì)這群消費(fèi)者的心理拿捏得非常好,它抓住了人們的消費(fèi)需求,消費(fèi)者生活水平這么高,必然有更高層次的需求,水果也要吃精品優(yōu)質(zhì)的,高品質(zhì)的生活方式就是一種必然趨勢(shì)。


而且80、90后年輕主婦越來(lái)越多,她們的飲食結(jié)構(gòu)越來(lái)越多樣,越來(lái)越注重生活品質(zhì),注重營(yíng)養(yǎng)均衡,她們每天白天工作,在家里吃米飯的機(jī)會(huì)也并不多,所以,米飯對(duì)她們來(lái)說(shuō)不僅是為了飽腹,更需要品質(zhì)。


潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


并且,值得注意的是,雖然現(xiàn)在消費(fèi)者還是以我們的父母為主,還處在過(guò)渡期,但未來(lái)必定會(huì)面臨90后、00后家庭主婦,在她們成為主流消費(fèi)群體時(shí),品牌該何去何從?


我們必須避免寶潔的錯(cuò)誤。10年前,寶潔主攻中低端市場(chǎng)無(wú)疑是正確的,家家戶戶都以用飄柔、海飛絲為榮,但10年后的市場(chǎng)已經(jīng)不可同日而語(yǔ),在當(dāng)下不斷升級(jí)的消費(fèi)新時(shí)代,中國(guó)消費(fèi)者尤其是年輕人變得挑剔,飄柔、海飛絲早就過(guò)時(shí)了,大眾都能用的東西,怎么能體現(xiàn)90后、00后的獨(dú)特個(gè)人品味和價(jià)值感,所以他們開(kāi)始追捧更能滿足自己細(xì)分需求的產(chǎn)品,追求高質(zhì)量的高端產(chǎn)品。


大眾市場(chǎng)喪失,個(gè)性化和價(jià)值感得到重視,越來(lái)越多“小而美”的品牌在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域侵蝕著巨頭們的領(lǐng)土。我們也不是為大眾服務(wù)的,潮夫人是高端的,個(gè)性化的,有價(jià)值感的,高品質(zhì)的品牌,這就是我們未來(lái)要走的路。


開(kāi)啟潮夫人差異化品牌塑造旅程


再回顧一下對(duì)手們?cè)谡f(shuō)些什么?對(duì)手們?cè)谥v產(chǎn)地,講口感,講陽(yáng)光土壤,講米的共性……還是賣農(nóng)副產(chǎn)品的思維,就產(chǎn)品講產(chǎn)品,沒(méi)有站在品牌的高度。它們是大眾的、平庸的、普通的,追求性價(jià)比的,我們要走的個(gè)性化道路是什么呢?


是品質(zhì)感、價(jià)值感+情感、生活方式,理性和感性結(jié)合,就像特侖蘇牛奶和三全私廚水餃。蒙牛特侖蘇牛奶的成功,就是抓住了高端消費(fèi)人群對(duì)食品的需求,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)基本功能的滿足,而更多體現(xiàn)個(gè)人生活品質(zhì)、個(gè)人價(jià)值和品味。因此在中低端牛奶盛行的環(huán)境下推出特侖蘇,率先進(jìn)入到高端奶制品的藍(lán)海市場(chǎng),以“不是所有牛奶都叫特侖蘇”這種情感和高品質(zhì)生活方式一招制勝。


潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


三全也是抓住了消費(fèi)者的心理。為了迎合現(xiàn)代白領(lǐng)的需求,開(kāi)創(chuàng)蝦仁菠菜餃、蝦仁金黃餃,孜然牛肉餃等六大口味,把這些以前只在餐廳吃的菜都放在了餃子里,再通過(guò)對(duì)現(xiàn)代上班族的生活狀態(tài)的觀察,與他們溝通。上班族就是加班多、開(kāi)會(huì)多、應(yīng)酬多,拼命工作,可他們?cè)谶@過(guò)程中往往忽略了該如何享受生活,常常虧待自己的胃,很多人經(jīng)常因忙碌而湊合著吃,甚至干脆不吃。三全私廚正是抓住了消費(fèi)者生活不易這一情感因素,從他們的視角有感而發(fā),提出“吃點(diǎn)好的,很有必要”,當(dāng)人們看到品牌用一種最質(zhì)樸的形式與他們溝通時(shí),認(rèn)同感、親近感則會(huì)大幅提升。


與特侖蘇牛奶、三全私廚水餃一樣,我們面對(duì)的也是追求高品質(zhì)生活,有品鑒能力的消費(fèi)者。特侖蘇牛奶說(shuō)的是高品質(zhì)牛奶和喝牛奶的人的特侖蘇人生觀,私廚水餃說(shuō)的是好水餃和吃水餃的人的生活態(tài)度,潮夫人說(shuō)的是好米和吃好米的人的生活方式。


所以,潮夫人大米營(yíng)銷策劃就是:用好米贊頌每一個(gè)尋常日子。


潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


潮夫人: 回歸自然,用質(zhì)樸情感傳遞美好生活方式


用好米贊頌每一個(gè)尋常日子,通過(guò)這一碗白米飯,我們想傳遞的其實(shí)一種人生,一種生活方式,你的生活也是平平淡淡的,如果你沒(méi)有去挖掘它,你會(huì)覺(jué)得你每天的生活都是一樣的,沒(méi)有什么驚喜可言,都是再尋常不過(guò)的日子,就像吃飯一樣,很多人吃不出來(lái)米飯是甜的,但是只要有心的人去咀嚼它,去品嘗它,你會(huì)發(fā)現(xiàn)好米煮出來(lái)的飯是很好吃的。


生活也是這樣,雖然平淡,但有心的人還是會(huì)發(fā)現(xiàn)它美好的地方,所以我們要提倡的就是用一顆淡然之心,用一顆發(fā)現(xiàn)生活之美的心去面對(duì)你生活中每一天的平淡,去吃這一碗米飯,吃出它的甜味,而不是匆忙地填飽肚子。其實(shí)這個(gè)時(shí)候你吃好米,就像你體會(huì)人生,當(dāng)你用一種慢生活,一種發(fā)現(xiàn)生活中的美的眼睛來(lái)過(guò)你的生活,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)你每天吃的飯跟別人不一樣,你的生活也跟別人不一樣,給人感覺(jué)非常美好。


菜再喜歡,天天吃都會(huì)膩,但唯獨(dú)米飯,就算一年365天都在吃,你也永遠(yuǎn)不會(huì)膩,它的平凡淡然之處就在這里,就像我們尋常的生活一樣,我們想把它做得非常淡,非常簡(jiǎn)單,非常質(zhì)樸,其他品牌在講香軟彈滑,我們?cè)谥v一種米的人生,米的態(tài)度,這才是潮夫人兢兢業(yè)業(yè)十五年,從大地中得到的教育和領(lǐng)悟。就像日本的稻作文化一樣,我們也是回歸中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化,提倡一種質(zhì)樸美好的生活方式。


既然是用好米贊頌每一個(gè)尋常日子,那什么是好米呢?


潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


我們決定從潮夫人品牌名稱出發(fā)。潮夫人品牌名非常好,未來(lái)可以把它塑造成一個(gè)像貝太廚房那樣的人物形象,她的生活質(zhì)量非常高,有很多生活的訣竅,很懂食材,會(huì)做很多高品質(zhì)的食物,讓全家人都很滿足的太太的味道,媽媽的味道。在設(shè)計(jì)、傳播階段都會(huì)以這種非常情感化的形象去體現(xiàn)這個(gè)人,就像灣仔碼頭的藏女士,這樣潮夫人就變成了一個(gè)吃的專家。在潮夫人眼里,好米有十種標(biāo)準(zhǔn)。我們就以“潮夫人說(shuō)好米”的形式從產(chǎn)量、灌溉、種植、土壤、地勢(shì)等十個(gè)維度來(lái)支撐什么是好米。


“潮夫人說(shuō)好米”的擬人化形式增強(qiáng)品牌記憶符號(hào),每一個(gè)好米標(biāo)準(zhǔn)又都包含數(shù)字,更容易感知、記憶及傳播,也給消費(fèi)者更多信任感。這十大好米標(biāo)準(zhǔn)可以每一條單獨(dú)放在產(chǎn)品包裝上,很豐富也很有銷售力。


在品牌定位指導(dǎo)下,我們還提出了“入口方知不尋常”這一廣告語(yǔ)。


米的銷售本質(zhì)在于好吃,有銷售力的廣告語(yǔ)就是要表達(dá)出這種好吃,“入口方知不尋常”就仿佛在說(shuō)“快來(lái)吃吃看,我跟別人不一樣”。我們想表達(dá)的是以前你以為大米只不過(guò)是再尋常不過(guò)的家常米飯,但是吃過(guò)一口潮夫人大米才發(fā)現(xiàn),原來(lái)米飯可以這么好吃,普通家常也可以這么不尋常。


老板聽(tīng)完提案后高度贊同,并表示“入口方知不尋?!边@句廣告語(yǔ)其實(shí)也是一種過(guò)程描寫(xiě),讓你有場(chǎng)景帶入感。而且它還是一句簡(jiǎn)單到可以脫口而出的一句話,未來(lái)可能變成大眾廣泛應(yīng)用傳播的一句口頭禪。當(dāng)一個(gè)東西其貌不揚(yáng),你吃完卻覺(jué)得別有洞天,跟想象中差別巨大的時(shí)候,就可以用它,就像北極絨保暖內(nèi)衣的那句“地球人都知道”,潮夫人的“入口方知不尋常”也是這樣,以后向親朋好友介紹潮夫人就可以說(shuō)“入口方知不尋?!保鷦e人說(shuō)某個(gè)東西長(zhǎng)得普通,卻味道驚人的時(shí)候就說(shuō),入口方知不尋常。


通過(guò)整個(gè)品牌規(guī)劃,潮夫人不再是一個(gè)普通的大米品牌,而是帶有感情色彩的,生活質(zhì)量高,有品味,懂食材,會(huì)生活的潮夫人,它和所有的米都不一樣,它代表的是一種美好的高品質(zhì)的生活方式。


設(shè)計(jì)欣賞

logo:潮夫人是一個(gè)倡導(dǎo)追尋樸實(shí)自然,發(fā)現(xiàn)平凡生活中的驚喜與美好的品牌,基于這種“美好與質(zhì)樸”的品牌調(diào)性,潮夫人創(chuàng)作將字體logo做到了極致。中文字體,不做夸張的處理,而是遵循了品牌原本內(nèi)斂、美好,在平淡生活中發(fā)現(xiàn)小驚喜的調(diào)性,呈現(xiàn)出古樸而有質(zhì)感的筆鋒。通過(guò)細(xì)節(jié)精修,有粗有細(xì),挺拔有力,更顯品質(zhì)與美感,并對(duì)字體加藝術(shù)化肌理處理,隱約中藏著米粒的斑白之感,傳遞出潮夫人樸實(shí)、樸拙、真實(shí)的氣質(zhì)。

潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


主形象:中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化,提倡一種質(zhì)樸美好的生活方式。潮夫人用三十年時(shí)間與大地對(duì)話交流,用心培育好米,感悟大地和稻米的教育。一碗略微回甘的米飯,一程略微驚喜的人生,潮夫人用好米贊頌每一個(gè)尋常日子。在主形象的創(chuàng)作中,我們銘記大地的感恩,以樸實(shí)、生態(tài)的畫(huà)風(fēng),將牛耕、插秧、去除稻殼雜質(zhì)的過(guò)程一一呈現(xiàn),這將不僅是一碗生態(tài)安全的米飯,也是一碗承載著對(duì)生活的贊頌,對(duì)稻作精神的感悟的,美的米飯。

潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


產(chǎn)品包裝:選取對(duì)農(nóng)作物有益的昆蟲(chóng)或與自然農(nóng)作有關(guān)的動(dòng)物元素,以時(shí)尚樸素的插畫(huà)形式表現(xiàn),呈現(xiàn)出潮夫人大米自然、天然、純凈、生態(tài)的良好生長(zhǎng)環(huán)境,同時(shí)表達(dá)了稻谷豐收的喜悅,及對(duì)美好生活的向往。

潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例

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品牌畫(huà)冊(cè)(部分)

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年度營(yíng)銷傳播策略助力品牌戰(zhàn)略落地

完成了品牌定位戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)升級(jí),潮夫人和我們簽定了營(yíng)銷策劃傳播年度合作,包括品牌基礎(chǔ)傳播,如官網(wǎng),微信公眾號(hào),微商城設(shè)計(jì),軟文撰寫(xiě)等;口碑、內(nèi)容營(yíng)銷;線上線下活動(dòng)創(chuàng)意策劃;資源整合;群體營(yíng)銷;終端體驗(yàn)店空間設(shè)計(jì)建議等等,做整體的品牌管理和運(yùn)營(yíng),監(jiān)督和指導(dǎo)品牌的落地與執(zhí)行,真正與中小企業(yè)共同成長(zhǎng)。


為了讓潮夫人大米營(yíng)銷策劃的產(chǎn)品線更加豐富,客戶體驗(yàn)更佳,我們建議在終端體驗(yàn)店增加黑米、小米、綠豆、面粉等五谷雜糧,香菇、木耳、花生等干貨新品開(kāi)發(fā)建議,我們期望把潮夫人打造成大米,甚至全谷物的全品類專家。


官網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì):

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微信公眾號(hào):微信公眾號(hào)功能規(guī)劃,日常更新、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。

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微商城:

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口碑營(yíng)銷:

朋友圈的口碑效應(yīng)非常強(qiáng)大,尤其是在面對(duì)入口的食物,有親朋好友的推薦成交率往往很高。所以我們的第一批客戶就從口碑開(kāi)始層級(jí)擴(kuò)散。粉絲的培養(yǎng)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始,很多品牌的員工連自家的產(chǎn)品都不用,談何向外推廣。內(nèi)部員工對(duì)產(chǎn)品及品牌文化的深度認(rèn)同,是品牌營(yíng)銷傳播的第一步,我們從潮夫人企業(yè)員工和非常差異員工內(nèi)部開(kāi)始一級(jí)擴(kuò)散,以“6折員工專享價(jià)”優(yōu)惠活動(dòng)讓內(nèi)部員工先吃起來(lái);再針對(duì)員工的朋友進(jìn)行二級(jí)擴(kuò)散,給予“員工好友分享價(jià)”;最后有獎(jiǎng)邀請(qǐng)已經(jīng)試吃過(guò)或購(gòu)買過(guò)的消費(fèi)者在朋友圈進(jìn)行三級(jí)擴(kuò)散,如此分層次推廣,環(huán)環(huán)相扣,利用老客戶信譽(yù)度和口碑,進(jìn)行有效推廣與持續(xù)互動(dòng)。


線上內(nèi)容營(yíng)銷:

除了常見(jiàn)的轉(zhuǎn)發(fā)集贊,我們希望有一些趣味性、互動(dòng)性更強(qiáng)的線上活動(dòng),如升級(jí)型創(chuàng)意集贊#一個(gè)贊一兩米!朋友們快來(lái)幫我建糧倉(cāng)#;#曬辦公室午餐#別人家的食堂,別人家的自帶午餐總是那么誘人,午餐曬的好也有好米送;#米飯的N種做法#創(chuàng)意米食大賽;#幸福花式早餐秀,七天不重樣#,尋常日子里的有愛(ài)創(chuàng)意早餐秀……線上內(nèi)容營(yíng)銷集中于話題營(yíng)銷和品牌形象推廣,以此吸粉和引流新一批消費(fèi)者。


技術(shù)創(chuàng)意:

品牌宣傳H5,線上拼團(tuán),開(kāi)業(yè)免費(fèi)霸王餐、好友助力砍價(jià)等創(chuàng)意趣味互動(dòng)小游戲,以簡(jiǎn)單的游戲集中曝光擴(kuò)散,提升品牌知名度和客戶參與度。


資源整合:

跨界資源整合,如地產(chǎn)、銀行等企事業(yè)單位活動(dòng)/節(jié)日贈(zèng)送試吃或團(tuán)購(gòu);高端社區(qū)附近加油站合作;高端社區(qū)物業(yè)合作;高端廚房/餐飲合作;養(yǎng)生會(huì)所合作……鎖定潮夫人目標(biāo)高端人群,在他們經(jīng)常出現(xiàn)的地方出現(xiàn),以試吃/折扣價(jià)/團(tuán)購(gòu)等形式抓住消費(fèi)者的第一次接觸,用好產(chǎn)品促進(jìn)二次購(gòu)買。


針對(duì)性群體營(yíng)銷:

針對(duì)一些特殊人群營(yíng)銷,如白領(lǐng)人群,在高端寫(xiě)字樓設(shè)促銷展臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)制作百谷香粥米,白領(lǐng)可免費(fèi)領(lǐng)取這份營(yíng)養(yǎng)早餐;針對(duì)社區(qū)鄰里,舉辦潮夫人社區(qū)好米節(jié),鄰里共拼團(tuán);針對(duì)中老年人群,以送給爸媽最好的禮物之名,做百谷香粥米展示促銷活動(dòng)(百谷香粥米是養(yǎng)胃佳品,養(yǎng)生調(diào)理之王,對(duì)中老年人極好);針對(duì)孕嬰人群,現(xiàn)場(chǎng)制作胚芽米,給孕媽咪最好的營(yíng)養(yǎng)呵護(hù)……將產(chǎn)品和人群需求結(jié)合,引發(fā)群體效應(yīng),傳播品牌,帶動(dòng)銷量。


終端體驗(yàn)店空間設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議:

體驗(yàn)店是一個(gè)非常好的品牌形象和產(chǎn)品展示體驗(yàn)空間,所以我們建議先開(kāi)設(shè)終端體驗(yàn)店,把第一家體驗(yàn)店打造成一個(gè)可復(fù)制的樣板。在潮夫人終端體驗(yàn)店空間設(shè)計(jì)上,我們從品牌的角度也給予了非常詳盡專業(yè)的指導(dǎo)建議,包括門頭,墻面選材布置,地板,天花板,貨架陳列,廣告位設(shè)置,收銀臺(tái)參考,產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)參考,明星產(chǎn)品展示柜,現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造等等,確保終端空間展示符合品牌形象和調(diào)性,達(dá)到品牌宣傳功能最大化。


專賣店效果圖:

潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


終端物料設(shè)計(jì)

試吃活動(dòng)物料

潮夫人·大米品牌營(yíng)銷策劃案例


專賣店內(nèi)燈箱物料

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